آلية العمل

تحليل
الفرص
خلال مرحلة تحليل الفرص، يقوم فريق العمل في جسور بتقييم جميع مقترحات وطلبات دعمالمشاريع الاجتماعية المستلمة، وفقاً لاستمارة الطلب المعدة لهذا الغرض. ويمكن تنفيذ المشاريع المقدمة للتقييم سواء من قبل فريق المؤسسة بالتعاون مع الشريك، أو من قبل المتقدمين من الخارج. في كلتا الحالتين يتم اختيار المقترحات وفق أسس تنافسية يختار منها المقترحات الحاصلة على أفضل تقييم، ويوافق عليها مجلس إدراة المؤسسة.
التخطيط
والتطوير
ترى المؤسسة أنه من أجل تلبية الأهداف وتحقيق الغايات، لابد من التخطيط بعناية للمشروع وتطويره وإدارته باحتراف. إشراك الشريك أو مقدم الطلب في هذه المرحلة أمر ضروري لضمان التزامهم بتنفيذ الأعمال والأنشطة التي تقع تحت مسؤوليتهم، وكذلك الموارد المخصصة لها.
تنفيذ
المشروع
خلال مرحلة التنفيذ، يخضع المشروع للمتابعة وفقاً لأنشطته المخطط لها. يتابع مدير المشروع، مع فريق المشروع، أداء الأنشطة المخطط لها، ويدير التداخل بين مختلف المجالات المعنية. يعد تقييم أداء العمل والتأكد من إنجاز كافة المهام جزء من خطوات تنفيذ المشروع، ويغذي تقارير الأداء التي تستعمل في الرصد والتحكم.
إنهاء المشروع والدروس المستفادة
خلال مرحلة إنهاء المشروع، على مدير مشروع التأكد من أن جميع الأعمال مكتملة ومن تحقيق كافة الأهداف الموضوعه للمشروع. يجب على المدير أيضاً إبلاغ فريق المؤسسة عن الدروس المستفادة من المرحلة أو المشروع. وينبغي لسجل الدروس المستفادة أن يتناول النجاح العملي للمشروع والصعوبات التي واجهها مدير المشروع، حتى تتواصل عجلة النجاحات، ويتم تلافي هذه الأخطاء أو المعوقات في المشاريع المستقبلية.

كيف نمد جسور التواصل

إن الهدف الأسمى لجسور هو المساهمة في تحقيق التنمية المستدامة للمجتمع العماني، آخذين في عين الإعتبار احتياجات وقدرات أفراد هذا المجتمع.إقرأ المزيد > >

برنامج جسور للعمل التطوعي

يمكنك المشاركة في برنامج جسور للعمل التطوعي وملامسة احتياجات الآخرين والمساهمة في إحداث التغيير في مجتمعك.           إقرأ المزيد >